城就丨对话苏州新城总经理郭伟:幸福奋斗 澎湃向前

编者按:苗条的身材、闪亮的眼睛、温柔而缓慢的郭威、素净的白衬衫、素雅的衬衫以及绣在衬衫底部的金骆驼是全身唯一的点缀,与新城的骆驼文化相得益彰。

郭伟今年年初刚刚加入新城,他已经接管了一家连续四年突破数十亿并仍在扩大规模的地区公司。如何在高政策压力、市场竞争和内部压力下保持苏州新城的稳定增长,考验着郭威的驾驭能力。就在采访的当天,苏州新城传来了一则喜讯。2019年9月26日,苏州新城又签署了200亿元,比2018年提前了66天。

苏州新城管理小组照片

问:首先,祝贺郭先生领导的团队再次取得成功。据我们所知,苏州新城已将其版图扩展至苏北,也是集团第一梯队的区域公司。揭示苏州新城未来的发展方向方便吗?

答:新城控股集团于1993年在江苏常州成立。它目前的总部在上海。自2004年进入苏州以来,新城控股苏州区域公司(以下简称“苏州新城”)已经走过了15年。1 5年来,苏州新城以苏州为中心,业务拓展至常熟、张家港、南通、台州、盐城,形成了“十五”战略地图。目前,有50多个优质项目正在开发建设中。在这个过程中,苏州新城遵循新城自身的特色——住宅和商业双轮驱动,在实践中不断探索发展模式,与项目所在城市形成共生共荣的状态。

在集团发展战略的指引下,苏州新城坚持“务实、进取、弹性”的六字方针,以大规模运营体系为保证,利用市场变化实现质量规模增长、张力产品升级和深度人才开发。

问:2019年是苏州新城的交付年。苏州新城如何实现多项目集中的质量交付?

答:交付是对房地产开发企业平衡能力和综合实力的综合评价。

苏州新城今年将完成近10,000个单元的交付,这是历史上最大的集中交付。我们必须满足客户的需求,履行我们的销售承诺,以服务为基础,实行创造性交付,并把房子完美地移交给我们的客户。在我看来,顾客满意是企业的基石。只有好的产品和好的服务才能赢得信心,团结人民。好的产品和好的服务可以凝聚客户的心,保护员工的信心,也让我们的合作伙伴放心。因此,我们的质量好坏。

苏州新城以其脚踏实地的品质和口碑赢得了市场和客户的信任。

今年,苏州新城是获得最完美交货奖的地区公司。未来,苏州新城将继续坚持这两个原则,注重产品创新和质量提升。

一方面,房地产回归到最基本的产品竞争中。基于集团“未来”产品基因的迭代更新,我们将升级现有产品线,推出一系列符合市场变化和客户需求的全新产品。另一方面,它是以独创性交付的质量保证。我们注重提高质量,关注客户需求,升级标准化产品应用系统,提高工程建设、交付和验收等质量。

十里锦绣会展中心实景图

问:标志性建筑与城市发展密切相关。作为该地区的基准项目,主运行中心核心城市交易所在苏州新城的地位不言而喻。你认为这个项目会给苏州带来什么变化?

非常高的水平,注定要有非凡的表现

作为新城控股持有的最具战略意义的项目,moc核心城市交易所是一个不同于传统房地产的生产城市一体化项目,融合了高端商贸产业和商务旅游。拥有约200万制造商居住在托德市的主运行中心核心城市交易所(Moc Core City Exchange),从开发模式层面接管土地之初就被赋予了非同寻常的高度。承接城市运营定位,全面落实“十三五”提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念,进一步提升东京、纽约、伦敦等国际城市tod发展模式,形成高效、集约化、绿色一站式的tod标志性城市生活制造商,集旅游、居住、工作、购物、休闲、娱乐功能于一体。

未来,主运行中心核心城市会议将成为苏州乃至长三角新的城际地标。它将提升苏州在长三角都市圈的地位和能源水平,成为苏州迈向国际化大都市的重要典范。苏州新城已经从城市的建设者转变为城市的共生者,推动城市向前发展,实现城市的更高理想。

高铁新城五岳广场效果图

问:这个项目的开发非常困难。事实上,经过16年的征地,很多同行都对新城的发展能力提出了质疑。你能告诉我们这个项目的最新进展吗?

答:十年的努力巩固了持续征地的信心。

我知道很多人一开始不太喜欢我们的项目。如果纯粹从高营业额的目的出发,核心城市交换项目可以说是犯了一个大错误,不仅地价很高,超过100亿元,而且持有的财产数量也很大,包括商业写字楼、酒店、工业园区等。然而,我们对长江三角洲的一体化发展、苏州的发展以及新高铁城市的发展充满信心。基于这三个信念,我们决心在苏州经过十多年的精耕细作,获得这样一块土地。我们有能力、实力和信心开发和运营好这个项目,使其成为苏州乃至长三角地区城市运营的基准模式。

冲破一切障碍,坚持克服困难的决心

在“高起点、高质量、高能量水平”的要求下,我们在16到17年最痛苦的早期发展阶段承受了巨大的压力。然而,在这样的压力下,新城控股公司负有责任。首先,它没有失败。第二,我们承诺要做的一切都已经做了。高铁新城五岳广场将于明年7月正式开放。目前,80% ~ 90%的招商工作已经完成。一些办公楼计划明年投入使用,届时苏州新城公司总部将迁至此,甚至我们的许多上下游企业也愿意将总部迁至高铁新城。此外,为项目配备的超高层酒店也在如期开发建设中,我相信我们会在不久的将来与您见面。新城将兑现它在夺取土地时所做的所有承诺。

战略布局,坚持发展产城一体化

主运行中心的战略意义是不可估量的。一方面,从团队建设的角度来看,项目的艰难困苦锻炼了我们的团队,全面提升了苏州新城的“战斗力”。另一方面,从整个新城控股的角度来看,以核心城市交换项目为契机,未来可能从两轮驱动发展到多种形式。目前,集团内部已经成立了一个专门的酒店发展中心。苏州新城除新城汇项目在建超高层酒店外,还有几个酒店规划设计形式的项目。未来,酒店还可以与文化旅游相结合,创造更多的想象力。

此外,我认为优秀的企业应该有一个前瞻性的愿景和模式,实现与产业的互动和与城市的共同繁荣。当我们做这个项目时,我们深思熟虑。如果没有工业支持和实际需求,“住在没有火的房子里”是空谈。然而,如果我们能在这里安居乐业并取得巨大成就,这座房子将成为我们工业发展的基础和保证。

主运行中心核心城市惠超超高层酒店效果图

问:如果十年后你能谈论自己,你会对自己说什么?

我希望十年后我还能达到这四个、四个、十六个单词:

眼中有光,心中有梦。

快乐的挣扎,汹涌向前。

如果是这样的话,这也意味着我们真的可以在未来十年内改变房地产的“下半年”。

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